2023年上半年度工作總結會議圓滿閉幕發(fā)表時間:2023-07-18 09:48 2023年上半年度工作總結會議圓滿閉幕 會議精神——“攻堅克難,砥礪前行” 2023年7月18日,江蘇博恩召開2023年上半年度工作總結會議,公司管理層及各部門員工代表參加會議。本次會議由綜合管理部林清越主持。 工作會議是以半年度為時間單位,對工作進行一次全面系統(tǒng)的檢查、分析、研究。總結是對已經(jīng)做過的工作進行理性思考,并分析工作不足。 一、總經(jīng)理作上半年度工作報告暨下半年工作規(guī)劃 江蘇博恩總經(jīng)理傅小強在全面回顧上半年工作的基礎上,指出各部門存在的主要問題,明確了下半年的主要工作任務,包括公司經(jīng)營目標、優(yōu)化組織機構及績效管理、產(chǎn)品技術研發(fā)目標等方面。 總經(jīng)理在報告中指出:2023年已經(jīng)過半,國內經(jīng)濟形勢依舊十分嚴峻,在此局面下,我們提出“攻堅克難、砥礪前行”作為2023年上半年度總結會議精神。強調在任何情況下,都需要保持憂患意識,面對困難既要有信心,更要有辦法,全員一起攻堅克難,砥礪前行。 總經(jīng)理在報告中強調:公司的每一次調整都是公司在當前階段發(fā)展形式下必需的內部管理改革。只有適合公司發(fā)展的組織結構及人員配置,才能讓我們在發(fā)展的道路上走的更穩(wěn)、更遠。通過組織結構的完善及人員的優(yōu)化,公司不斷優(yōu)化管理,梳理各部門職能,才能更加適應現(xiàn)階段及將來公司的發(fā)展需要。 君子之德風,小人之德草。草上之風,必偃。 傅總在報告中強調公司每一位管理者及員工都要行君子之德風,樹立正確的價值觀,不受外界消極影響,堅守原則與信念,帶動部門的發(fā)展與進步。同時強調個人利益要服從集體利益。要求公司全員通過半年度總結會議,進一步統(tǒng)一思想,按照公司制定的下半年目標及規(guī)劃,繼續(xù)秉持誠信務實,創(chuàng)新高效,協(xié)作擔當,感恩共贏的企業(yè)核心價值觀,為實現(xiàn)全年發(fā)展目標而共同努力!為公司的發(fā)展做出貢獻。 二、財務總監(jiān)作上半年度經(jīng)營數(shù)據(jù)報告 財務總監(jiān)王家昌分別從公司上半年新簽合同額、利潤、資產(chǎn)情況、貸款情況這四個方面進行全面的數(shù)據(jù)分析,通過本次財務數(shù)據(jù)報告,讓我們更清晰的了解到我司目前的經(jīng)營狀況。 同時,報告中也提到了一些需要關注的問題,比如成本控制和風險管理等方面。我們應該認真對待這些問題,采取有效的措施加以解決,以確保公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。 三、各部門經(jīng)理匯報下半年工作計劃 隨后,市場部、研發(fā)中心、生產(chǎn)運營中心、技術部、成套部、綜合管理部及財務部負責人分別進行匯報部門下半年工作計劃。 四、綜合管理部宣布上半年度部門述職評核結果 綜合管理部宣布2023上半年度績效評核結果,并對本次述職評核作出評價。 述職評核只是工作的一個環(huán)節(jié),它的目的是為了發(fā)現(xiàn)問題、總結經(jīng)驗、提高工作效率和質量。我們不能僅僅停留在評核的階段,而是要將評核的結果與實際工作相結合,及時調整工作方向和方法,以更好地完成公司的任務和目標。 五、董事長總結發(fā)言 江蘇博恩董事長蔡泉生對本次會議進行總結致辭。在董事長的總結中,綜合分析國際和國內形勢以及我司發(fā)展所面臨的問題和遇到的困境,同時也明確了公司下半年的戰(zhàn)略目標與發(fā)展方向。在董事長的致辭中,希望每個人都要拿出堅定信心,拿出博恩大家庭的精氣神,不計較個人得失,全力付出,統(tǒng)一思想,與公司共渡難關,為自己也為公司共同努力拼搏! 接下來,我司全體員工將根據(jù)董事長的講話內容,對我們公司的各項工作進行總結和梳理,以便更好地推動公司的發(fā)展。緊緊抓住市場機遇,加大市場營銷力度。在下半年里,我們要進一步拓展市場,提高市場份額,提升產(chǎn)品影響力。為此,我們要加強與客戶的溝通與合作,了解客戶需求,提供優(yōu)質服務,確??蛻魸M意度。同時,我們還要關注行業(yè)動態(tài),把握市場趨勢,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務,以滿足市場的不斷變化。 最后,再次強調蔡總的講話精神,希望大家能夠時刻牢記,不斷進取,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我們也要繼續(xù)積極地提出自己的建議和想法,為公司的未來發(fā)展提供更多的思路和方案。讓我們一起攜手并進,共同創(chuàng)造美好的明天! 作者:張曼曼 審核:林請越 |